树立有利于BB肥设备公司的开展的裁判机制和用人机制。谁对即是对，谁好即是好；谁不对即是不对，谁欠好即是欠好。裁判

机制和用人机制是严密相连的，它关系到如何评估人、用什么人的疑问。咱们用人的根本国标是能者上，平者让，庸者下；根

本规范是作业规范，德才规范。有德有才才能把作业干好。我刚到报社，在用人上坚持无差错推理，有德才假定，在作业中查

验是不是有差错，是不是有德才。现在看来，绝大数同志经得起检测，但也有极单个同志有差错，乃至缺德少才。为了报社的

整体利益，往后在用人上有必要坚持以下准则：一是因事用人，而不是因人设事。二是用德才兼备的人，又不能吹毛求疵。没

有缺陷的人是不存在的，要边运用边教学，不能只用不论。三是用努力作业的人。四是用可以联合和带领大多数人作业的人。

　　全部BB肥设备公司的商场进步员工素质。新闻作业是政治性很强的事务作业，又是事务性很强的政治作业。咱们需求做

的作业许多，需求学习的新东西也许多。一是要构成稠密的事务研讨气氛。咱们有必要常常性地评论疑问，不然就不能教学和

进步自个。今日的总结好就好在不只汇报了作业，并且探讨了事务。二是要把纪律刚性化，不然就不能把部队管理好。三是要

注意发现同志们的亮点和闪光点，多表彰和树立典型。报社有许多好人好事，希望能常常听到这样的好信息。