衡水隆昌化肥造粒机企业管理主要依靠人本原理，它要求人们在管理活动中坚持一切以人为核心，以

人的权利为根本，强调人的主观能动性，力求实现人的全面、自由发展。实现人本原理小编认为主要是动力

管理。动力是推动工作或事业向前发展的一种力量。作为一个管理者，每当在组织中发现低效率、无秩序、

积极性不高等问题时，首先需要检查的就是推动工作进行的动力是否充足。没有动力，管理就不可能进行有

序运动。因此，管理必须要有强大的动力。　　物质动力、精神动力和信息动力，是促使管理活动不断地持

续下去的力量。而管理者要有效地实现动力管理，就必须从根本上重视人的需要。