项目制定活动的实施计划是BB肥设备公司保证按时完成项目任务的一项重要工作，应由BB肥设备公司项目组全体成员一致讨论并取得共识。该计划包括：项目组成员应承担的任务；各项任务开始和完成的时间以及检查进展的时间表；主要有关机构商业活动和报告程度。

　　BB肥设备公司的项目制定的主要准备活动有两项：工作职责范围的拟订、制定项目组工作计划。

　　项目制定的职责范围已经定稿并得到企业上层批准，BB肥设备公司项目组制定出一个详细可行的实施计划标志着项目制定准备工作的完成。这时，便可以开始第二项主要工作——项目设计。