抽出时间进行静思与反思。要掌握自我认知的方法，首先我们需要从日常事务中脱身几天，而且在这几天中必须抛开一切，使

自己整日沉浸在发现自我的思维过程中。这几天往往能给你带来意想不到的效果。要是你每天都用l小时的时间到处下达指示，让部

下做这、做那，那这种领导方法产生的影响是极为有限的；你第一次召开指导性会议的价值会在你重返自己的办公室时就已贬值，

而当你第二次召开同样的会议时，你与其他到会听你指导的人都会觉得，这种会议实在没有召开的必要。

      擦亮镜子。认清你自己与你周围的各种现状，这是一个长久的过程。自我认识不是一次性的拜访。潜能通过运用就能发挥真正

的领导作用。我们需要两类各有所长的专职领导人员：一类具有敏锐的个人洞察力；另一类善于取得优良的业绩。而长远的领导效

能则像一面目标之镜，它能确保领导者找出维持增长的道路，并到达目标。

      有多少领导者，就有多少条通往领导的路。而帮助领导者认清、运用及施展自身的特殊才干可能会成为今日市场中的真正的竞

争优势。